Cultura Organizacional: Caio Rodrigues, Diretor do Great Place To Work, é o convidado do PlayerTalks

Novo episódio do podcast gamificado, desenvolvido pela PlayerUm, aborda as questões mais importantes sobre cultura organizacional.

O PlayerTalks, o 1° podcast gamificado do mundo, criado e desenvolvido pela PlayerUm, acaba de lançar um novo episódio com Caio Rodrigues, o Diretor Regional da Great Place To Work. Neste episódio, a temática principal envolve as questões sobre cultura organizacional e como tornar uma empresa o ambiente ideal para se trabalhar. Qual é a metodologia aplicada para maior produtividade das equipes, a importância da cultura organizacional, quais são as características mais importantes de um líder/gestor, a constante busca também felicidade no trabalho, pandemia, burnout, qualidade de tempo investido e várias outras questões foram abordadas no décimo episódio do podcast. Para ouvir o episódio da íntegra, basta acessar o Spotify ou assistir o todo o conteúdo no YouTube.

Para Caio Rodrigues, as empresas com o maior resultado são as empresas que conseguem garantir uma cultura organizacional de excelência para os colaboradores. E, de acordo com uma pesquisa de clima feita pela GPTW, existem cinco pilares fundamentais para um excelente ambiente de trabalho: Credibilidade, Respeito, Imparcialidade (diversidade), Orgulho (senso de propósito) e Camaradagem (relação de confiança).

“Quando a gente fala com os nossos clientes, às vezes, colocam bem-estar, o clima organizacional, como se fosse um mimo. Como se fosse um projeto de abraçar árvores nas empresas. Mas, na verdade, é um aspecto de business mesmo. De negócios. O colaborador só vai fazer algo a mais, se dedicar, inovar, criar soluções, se realmente ele se importar com o que ele está fazendo. Se ele estiver feliz no ambiente de trabalho;” afirma Caio Rodrigues, no bate-papo com o CEO da PlayerUm e host do PlayerTalks, Flávio Stoliar.

Para o Diretor Regional do time de consultoria do Great Place to Work, a empresa também é conduzida pelas lideranças que também precisam ter um perfil certo pra isso ou são treinados para tal. Um líder também precisa, em primeiro lugar, ouvir bastante feedbacks e ser uma pessoa que se auto avalia constantemente.

“A gente fala muito sobre feedback. Talvez seja a principal ferramenta que o líder tenha no trabalho. De conhecer sua equipe, conhecer onde ele pode melhorar. A gente estimula o autoconhecimento e a cultura de comunicação, valorizando o feedback, treinamento e capacitação. Existem muitas técnicas para trabalhar a liderança também, inclusive, que podem ajudar muito os gestores que estão começando“; destaca Rodrigues.

Ainda falando dos principais temas para uma ambiente de trabalho saudável, Caio acredita que inovação nas empresas também é um diferencial muito positivo para se destacar no mercado; “a atenção é o ativo mais raro que a gente vê nas pessoas hoje. E a gamificação é uma ferramenta poderosíssima pra isso. Esse fun é muito importante, né? Eu ainda não encontrei nenhum colaborador que tem tempo sobrando na sua agenda. Sempre dizem que quando sobrar um tempinho, vão fazer aquilo que foi pedido/sugerido. Por isso, a gamificação tem um papel muito legal para o estímulo a essas atividades. A qualidade do tempo investido do colaborador faz muita diferença.”

É possível ouvir o episódio na íntegra do podcast PlayerTalks nas melhores plataformas de áudio, em vídeo no YouTube, e jogar o game no primeiro podcast gamificado do mundo!