Como Criar um Onboarding Gamificado?

💡 Com pressa? Resumimos este texto para você!

1. O que é onboarding?

É o processo de integração de novos colaboradores, conectando-os à cultura, valores e rotina da empresa para facilitar a adaptação e o alinhamento com os objetivos organizacionais.

2. Por que o onboarding é importante?

Ele acelera a produtividade, melhora o engajamento e aumenta a retenção de talentos, criando uma experiência positiva e motivadora desde o primeiro dia.

3. Como fazer onboarding para novos colaboradores?

Combine boas-vindas calorosas, apresentação clara da cultura e ferramentas interativas para envolver e orientar os colaboradores de forma eficiente.

4. Como fazer um onboarding gamificado?

Use storytelling, atividades interativas, recompensas e feedbacks em tempo real para transformar o aprendizado em uma experiência divertida e engajadora.

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O que é onboarding?

Onboarding é o processo pelo qual novos colaboradores são integrados a uma empresa, familiarizando-se com sua cultura, objetivos, e rotinas. Mais do que apenas apresentar slides sobre a organização, ele estabelece as bases para uma relação produtiva e engajada desde o início.

Hoje, muitas empresas se perguntam: “Como fazer onboarding para novos colaboradores de forma eficaz?” A resposta pode estar na gamificação. Mas antes de chegarmos lá, vamos explorar por que o onboarding é importante.

Por que o onboarding é importante?

O onboarding vai além de um simples “bem-vindo à equipe”. Ele influencia diretamente na experiência do colaborador, na retenção de talentos e no alinhamento às metas organizacionais. Estudo da Brandon Hall Groud, por exemplo, demonstrou que as empresas que investem em bons onboardings para os colaboradores podem alcançar um aumento de até 70% na produtividade e de até 82% na retenção de talentos!

No entanto, para alcançar esses benefícios, o processo precisa ser envolvente e dinâmico. E é aí que entra o onboarding gamificado.

Como fazer um onboarding gamificado?

Transformar o onboarding em uma jornada gamificada é uma estratégia que alia aprendizado a engajamento. Imagine seus colaboradores embarcando em uma “missão” logo no primeiro dia, onde cada tarefa completada revela novos conhecimentos e fortalece conexões com a empresa. Aqui estão os passos para fazer isso acontecer:

1. Crie uma narrativa envolvente

Todo bom jogo tem uma história. Use o storytelling para apresentar a cultura e os valores da sua empresa de maneira instigante. Por exemplo, crie uma narrativa onde os colaboradores são heróis que ajudam a empresa a alcançar um objetivo maior, como um projeto de impacto social ou inovação tecnológica.

2. Defina objetivos e recompensas claras

Gamificação funciona melhor quando os participantes sabem o que ganharão ao completar etapas. Ofereça badges, pontos ou mesmo brindes ao longo do processo. Mas lembre-se: as recompensas devem ser alinhadas aos valores da empresa e às expectativas do time.

3. Incorpore interatividade

Substitua apresentações tradicionais por quizzes, simulações e desafios interativos. Um exemplo prático: no lugar de apenas falar sobre as normas da empresa, crie um quiz onde os colaboradores “desbloqueiam” capítulos do manual interno à medida que acertam as perguntas.

4. Implemente feedbacks em tempo real

Gamificação não é apenas sobre jogar — é sobre aprender. Forneça feedbacks instantâneos ao longo do onboarding, celebrando conquistas e orientando melhorias. Isso aumenta a retenção de conhecimento e ajuda os colaboradores a se sentirem valorizados.

5. Personalize a jornada

Cada colaborador tem seu ritmo e estilo de aprendizado. Permita que o onboarding gamificado seja adaptável, criando trilhas específicas para diferentes funções e níveis hierárquicos.

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Agora que você sabe como fazer um onboarding gamificado, imagine ter ao seu lado uma equipe especializada para criar experiências personalizadas e eficazes. Com os treinamentos gamificados da PlayerUm, sua empresa poderá:

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• Melhorar a retenção de conhecimento em até 80%, graças a estratégias baseadas em interatividade e narrativa.
• Facilitar o processo de treinamento, tornando-o mais dinâmico e eficaz.

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